Program Pelatihan HSE

Program Pelatihan HSE

Tujuan latihan
1. Nguatkeun pelatihan HSE pikeun kapamimpinan perusahaan, ningkatkeun tingkat pangaweruh téoritis HSE kapamimpinan, ningkatkeun kamampuan pembuatan kaputusan HSE sareng kamampuan manajemén kaamanan perusahaan modern, sareng ngagancangkeun pangwangunan sistem HSE sareng budaya kaamanan PERUSAHAAN.
2. Nguatkeun pelatihan HSE pikeun manajer, wakil manajer sareng manajer proyék sadaya departemén perusahaan, ningkatkeun kualitas manajer HSE, ningkatkeun struktur pangaweruh manajer HSE, sareng ningkatkeun kamampuan manajemén HSE, kamampuan operasi sistem sareng kamampuan palaksanaan.
3. Nguatkeun palatihan tanaga HSE full-time sareng part-time perusahaan, ningkatkeun tingkat pangaweruh sareng kaahlian profésional sistem HSE, sareng ningkatkeun kamampuan palaksanaan dina situs sistem HSE sareng kamampuan inovasi téknologi HSE .
4. Nguatkeun latihan kualifikasi profésional tanaga operasi husus sarta tanaga operasi konci, minuhan kamampuhan diperlukeun ku operasi sabenerna, sarta mastikeun yén maranéhna téh Certified digawekeun.
5. Nguatkeun pelatihan HSE pikeun karyawan perusahaan, terus ningkatkeun kasadaran HSE karyawan, sareng ningkatkeun kamampuan karyawan pikeun ngalaksanakeun tanggung jawab HSE sacara ketat.Ngartos leres-leres résiko pasca, ngartos ukuran kontrol résiko sareng prosedur darurat, leres-leres ngahindarkeun résiko, ngirangan kajadian kacilakaan, sareng masihan jaminan anu kuat pikeun kasalametan produksi proyék.
6. Nguatkeun pelatihan HSE pikeun pagawé anyar sareng interns, nguatkeun pamahaman karyawan sareng pangakuan kana budaya HSE perusahaan, sareng nguatkeun karyawan.

kasadaran HSE.

Program latihan sareng eusi
1. Latihan pangaweruh ngeunaan sistem HSE
Eusi husus: analisis komparatif kaayaan HSE di imah jeung di mancanagara;Interprétasi konotasi konsép manajemen HSE;Pangaweruh ngeunaan hukum jeung peraturan HSE;Q / SY - 2007-1002.1;GB / T24001;GB / T28001.Dokumén sistem HSE perusahaan (manual manajemén, dokumén prosedur, formulir catetan), jsb.
2. Latihan alat manajemén Sistim
Eusi husus: observasi kaamanan jeung komunikasi;Analisis kaamanan prosés;Studi résiko sareng operability;Analisis kaamanan gawé;Manajemén kinerja;Manajemén wilayah;manajemén visual;Manajemén acara;Lockout tagout;Idin gawé;Analisis pangaruh mode gagal;Cék kaamanan sateuacan ngamimitian;Manajemén HSE Kontraktor;Audit internal, jsb.
3, latihan auditor internal
Eusi husus: kaahlian audit;Kaparigelan Auditor;Pariksa standar relevan, jsb.