Dina tanggal 2 Séptémber, perusahaan Qianjiang Cement ngayakeun "kaamanan heula, hirup heula" pendidikan sareng pelatihan kaamanan, diréktur perusahaan Wang Mingcheng, kapala unggal departemen, tanaga téknis sareng karyawan garis hareup, kontraktor sareng jumlahna langkung ti 90 urang. hadir dina rapat.
"Éta kapanggih yénProsedur lockout tagoutteu dilaksanakeun salila operasi, sarta sungut platform lacked seleting kaamanan ".Dina rapat éta, Pak Wang ngadamel interpretasi anu lengkep ngeunaan prosés kacilakaan sareng nyababkeun dumasar kana dua kacilakaan karyawan perusahaan anu anyar, ngajak para pihak pikeun ngeunteung kana pelajaran anu dibawa ku kacilakaan éta, sareng ngajantenkeun sadaya kader sareng karyawan "nyandak peringatan" .Pamahaman anu sober tina premis produksi aman nyaéta patuh.
Anjeunna negeskeun yén daérah gawé semén, daérah pertambangan, produksi grup téknologi beton bituminous tina tilu departemén kedah nguatkeun patroli sapopoé, pamariksaan fasilitas kaamanan régional konci, ngalaksanakeun ukuran kontrol résiko, nguatkeun pendidikan kaamanan sareng pelatihan karyawan, ningkatkeun kasadaran kaamanan pagawe sarta merlukeun yén sakabéh PR sateuacan, kudu resiko kaamanan komprehensif, pikeun mastikeun yén ukuran kaamanan di tempat dina waktu.
Unggal departemen, unggal pos, unggal pagawe pikeun varying derajat, langsung atawa henteu langsung mangaruhan kasalametan dina produksi, kaamanan produksi, dulur anu kalungguhan kalungguhan, euweuh bystanders, ngarah kader dina sagala tingkatan pikeun mobilize sumanget jeung kreativitas staf, kabentuk "sagala perawatan. ngeunaan kasalametan dina produksi, sadaya pikeun ngaronjatkeun kaamanan kualitas, dulur nyampurnakeun kasalametan dina situasi produksi, Pikeun ngaronjatkeun tingkat manajemén produksi kaamanan pausahaan Qianjiang Semén sakabéhna.
waktos pos: Sep-11-2021