Interpretasi tina harti inti tina sistem "FORUS"

Interpretasi tina harti inti tina sistem "FORUS"
1. Operasi bahaya kedah gaduh lisénsi.
2. Sabuk kaamanan kudu dipasang nalika digawe di tempat anu jangkung.
3. Dilarang pisan nempatkeun diri dina handapeun beurat anu diangkat
4. Isolasi énergi sareng deteksi gas kedah dilaksanakeun nalika lebet kana rohangan anu diwatesan.
5. Cabut atanapi miceun bahan anu gampang kaduruk sareng gampang kaduruk dina alat sareng daérah nalika operasi seuneu.
6. Operasi inspeksi sareng pangropéa kedah ngaisolasi énergi sarengTagout konci.
7. Dilarang pisan nutup atanapi ngabongkar alat panyalindungan kaamanan tanpa ijin.
8. Operasi khusus kedah dilaksanakeun ku tanaga anu gaduh sertipikat anu valid.

Manajer puncak organisasi di sadaya tingkatan kedah tanggung jawab pinuh kana kinerja HSE organisasi, nangtukeun tanggung jawab, nyayogikeun sumber daya, ngamajukeun pangwangunan sistem FORUS, sareng teras-terasan ningkatkeun manajemen HSE.
Kapamingpinan organisasi di sadaya tingkatan: tanggung jawab pikeun ngadegkeun, ngalaksanakeun, sareng ngawaskeun sarat manajemen HSE organisasi sareng mastikeun kinerja HSE saluyu sareng hukum sareng peraturan lokal sareng kawijakan HSE SINOchem.
Departemén sareng manajer lokal di sadaya tingkatan kedah tanggung jawab kana manajemen HSE dina lingkup bisnis sareng lokal pikeun minuhan SARAT SINOchem sareng manajemen HSE lokal.
Karyawan: sasuai sareng sarat manajemen HSE, ngalaksanakeun tanggung jawab HSE, tanggung jawab kana kaséhatan sareng kasalametan sorangan, sareng nyingkahan cilaka ka batur sareng lingkungan. Sakur karyawan wajib ngalaporkeun bahaya sareng kajadian. Patuh kana sarat manajemen HSE, ngalaksanakeun tanggung jawab HSE, tanggung jawab kana kaséhatan sareng kasalametan sorangan, sareng nyingkahan cilaka ka batur sareng lingkungan. Sakur karyawan wajib ngalaporkeun bahaya sareng kajadian.
Personil HSE: tanggung jawab pikeun nyayogikeun naséhat HSE profésional, konsultasi, dukungan sareng pangawasan palaksanaan pikeun ngabantosan departemén bisnis ngahontal tujuan.
HSE nyaéta produksi, HSE nyaéta bisnis, HSE nyaéta kauntungan, naon waé kaputusan prioritas HSE.
HSE teh tanggung jawab sarerea, saha nu tanggung jawab kana bisnisna, saha nu tanggung jawab kana wilayahna, saha nu tanggung jawab kana posna.
Pituduh strategis, téknologi anu didorong, sareng palaksanaan kontrol karugian anu komprehensif, ngajantenkeun HSE janten kaunggulan kompetitif anu penting pikeun perusahaan.
Ngagunakeun peran kapamingpinan, ngaliwatan éfék démo anu positif, ngadorong kabentukna budaya HSE anu pinuh ku partisipasi sareng tanggung jawab.
Nyandak inisiatif pikeun nurut kana hukum sareng peraturan, minuhan atanapi ngaleuwihan hukum sareng peraturan lokal sareng konvénsi internasional.
Minimalkeun résiko sareng nyayogikeun lingkungan kerja anu aman sareng séhat pikeun sadaya karyawan.
Minimalkeun dampak lingkungan, ngamangpaatkeun sumber daya alam sacara optimal, nyiptakeun produk héjo, sareng nyumbang kana pangurangan karbon global sareng nétralitas karbon.
Ngomunikasikeun kinerja HSE sacara terbuka sareng kalibet dina dialog sareng para pemangku kapentingan pikeun kéngingkeun kapercayaan sareng hormat ti aranjeunna.
Ngabandingkeun prakték manajemen anu pangsaéna, teras-terasan ningkatkeun standar HSE, teras-terasan ningkatkeun kinerja HSE, sareng pamustunganana ngahontal tujuan "nol karugian".