Wilujeng sumping di situs wéb ieu!
  • neye

Padamelan kaamanan - LOTO

Padamelan kaamanan - LOTO

Manajemén operasi lokasi produksi anu ketat
Ti ayeuna dugi ka 15 Juli, jumlah sareng frékuénsi operasi résiko tinggi di lokasi produksi bakal dikontrol sacara ketat luyu sareng manajemen "dua khusus sareng dua ganda". Sadaya operasi di lokasi produksi kedah ngalamar idin operasi, ngalaksanakeun idéntifikasi résiko, ngalaksanakeun panyingkepan kaamanan, sareng ngalaksanakeun operasi tanpa tikét salaku kacilakaan. Dimimitian ti Juni, kami bakal ngagancangkeun palaksanaan tikét kerja éléktronik sareng ngalaksanakeun ukuran kaamanan sacara ketat di lokasi kerja sateuacan ngaluarkeun idin kerja.

Ngaronjatkeun kontrol kaamanan nalika ngamimitian fasilitas produksi
Nguatkeun konfirmasi kaayaan kaamanan pikeun ngamimitian alat produksi, sareng ngalaksanakeun sarat kaamanan pikeun ngamimitian alat produksi sacara ketat saluyu sareng prosedur operasi. "Dua manajemen leveling" kedah kahontal dina awal pabrik: manajemen leveling kedah dilaksanakeun dina konfirmasi kaayaan kaamanan pikeun ngamimitian pabrik; perusahaan kedah ngatur departemén (unit) anu relevan anu tanggung jawab pikeun ngamimitian alat konci pikeun ngalaksanakeun pamariksaan di tempat sareng nandatangan pikeun konfirmasi; Léngkah konci tina prosés awal kedah dikonfirmasi janten manajemen anu ditingkatkeun, anu kedah ditandatanganan ku komandan utama awal. Mimitian pikeun ngahontal paréntah anu ngahiji, teu tiasa ngadamel paréntah multi-panto, multi-sirah. Atur papan buta pamasangan sacara ketat, jelaskeun "komandan papan buta" sareng laksanakeun tanggung jawabna. Sateuacan pangalihan minyak pabrik dimimitian, sarat "pembersihan" kedah dilaksanakeun, sadaya operasi konstruksi anu teu perlu kedah dieureunkeun, sareng sadaya personil anu henteu penting kedah diévakuasi. Pangwangunan alat konci kedah sasuai sareng sarat di tempat pikeun kendaraan pemadam kebakaran.

Implementasikeun sarat isolasi énergi sacara ketat
Kantor pusat bakal langsung ngarumuskeun sareng ngaluarkeun Peraturan Manajemen Isolasi Énergi. Dina prosés operasi produksi, pamariksaan sareng pangropéa, sareng ngamimitian sareng mareuman alat, éta kedah ngatur idéntifikasi sareng évaluasi bahan bahaya, énergi listrik, énergi mékanis, énergi panas (tiis) sareng énergi bahaya sanésna dina alat (fasilitas) atanapi sistem, nganalisis bahaya, ngarumuskeun rencana isolasi énergi, ngalaksanakeun isolasi énergi, sareng kedah nga-lockout tagout pikeun nyegah ngamimitian sareng operasi anu salah.

Kami bakal mastikeun penilaian sareng akuntabilitas anu ketat
Sadaya perusahaan kedah nguatkeun pangawasan sareng pamariksaan lokasi produksi sareng konstruksi, taat kana "nol toleransi" kana palanggaran peraturan, ngalarang palanggaran peraturan sapertos paréntah, aturan anu henteu kedah diturut, sareng larangan anu langkung ti anu sanés, sareng "nol toleransi" pikeun pamalsuan sareng paripolah anu teu jujur ​​​​anu nandatangan tanpa konfirmasi di tempat.

Urang bakal nguatkeun manajemen kaamanan dasar di tingkat komunitas
Sadaya perusahaan kedah sacara efektif ngirangan beban dina tingkat akar rumput sareng ngantepkeun kader garis payun sareng karyawan di tingkat akar rumput fokus kana kasalametan produksi. Produksi, téknologi, peralatan, kasalametan sareng departemén manajemén profésional sanésna kedah ngabantosan nungtun tingkat akar rumput pikeun ngaidentipikasi sareng ngarobih sarat sistem anu relevan, muka "mil terakhir" operasi sistem, sareng ngamajukeun palaksanaan rupa-rupa sistem di tingkat akar rumput. Fokus kana diréktur bengkel sareng prosés, peralatan, kamampuan "tilu" kasalametan sareng paningkatan kualitas, numutkeun prinsip "naon anu kedah dilakukeun, diajar naon, naon anu leungit, naon anu kedah dieusi", ngalaksanakeun pelatihan profésional, ujian tiasa mumpuni sateuacan jabatan. Ningkatkeun pelatihan kaahlian jabatan, latihan rencana darurat sareng ngabagi kasus kacilakaan karyawan akar rumput, sacara efektif ningkatkeun kasadaran kasalametan sareng kaahlian pasca operasi karyawan akar rumput.


Waktos posting: 12 Juni 2021