a) Dijieunna tina lawon nilon anu awét sareng tahan cai.
b) Enteng sareng gampang dibawa.
c) Tiasa ngaropea tanda dina permukaan kantong lockout.
| Bagian No. | Pedaran |
| LB51 | 200mm(P)×120mm(T)×75mm(L) |


Kantong konci
Kaamanan isolasi énergi
Prosedur validasi tés mangrupikeun léngkah anu penting sareng teu tiasa dilewatkeun. Dina hal ieu, staf teu acan kantos ngalengkepan tés fungsi alat sateuacan alat dioperasikeun, khususna tombol eureun darurat dina fungsi pompa leutak tanpa uji coba, teu aya kasalahan kabel motor penggerak anu kapendak, perbaikan lapangan tina mesin bor pompa leutak ogé teu kedah nguji fungsi tombol, langkung seueur anu teu acan mastikeun isolasi énergina efektif, anu terakhir ampir-ampiran aya korban akibatna.
Prosedur Lockout Tagout nyaéta standar pelindung pikeun kontrol énergi bahaya (29 CFR 1910.147) anu dikaluarkeun ku OSHA (Occupational Safety and Health Administration) dina taun 1989. Standar anu dirévisi ngajelaskeun sarat Lockout Tagout pikeun industri umum sareng ngabutuhkeun karyawan anu diidinan pikeun mastikeun yén isolasi sareng mareuman mesin atanapi peralatan parantos réngsé sateuacan dimimitian padamelan dina mesin atanapi peralatan anu parantos dikonci atanapi dilabélan. Panilitian parantos nunjukkeun yén program kontrol énergi tiasa ngirangan tingkat korban jiwa ku 25 dugi ka 50 persén. Sakitar 10% tina sadaya kacilakaan industri disababkeun ku kagagalan pikeun ngontrol énergi bahaya kalayan leres. Numutkeun OSHA AS, sakitar 250.000 kacilakaan kalibet unggal taun, anu 50.000 nyababkeun tatu sareng langkung ti 100 fatal.
Kacindekan tagout lockout
Aturan sareng peraturan biasana ditetepkeun dumasar kana téori profésional anu relevan sareng pangalaman sareng palajaran tina seueur kajadian anu relevan di daérah kulon salami waktos anu lami, diringkes sareng laun-laun ditingkatkeun. Seueur aturan sareng peraturan anu ngagaduhan seueur palajaran anu sesah di tukangeunana,
Éta mangrupikeun ukuran anu kuat pikeun produksi anu aman sareng ngajaga kasalametan pribadi karyawan. Éta mangrupikeun kendala, tapi ogé jaminan. Anu kahiji nyaéta bentuk sareng sarana; anu kadua nyaéta tujuan.
Desain alat, manufaktur, pamasangan, panggunaan sareng pangropéa unggal tautan standar sareng sarat anu saluyu, nyaéta halangan kaamanan karyawan, sakali halangan ieu rusak, bakal nyababkeun tragedi.
Alesan anu sanésna nyaéta manajemen kasadaran kaamanan teu cekap, dina prosés manajemen produksi sareng henteu ngagambarkeun konsép kaamanan anu berorientasi ka jalma, ngudag laju produksi sareng efisiensi produksi, nyababkeun panyimpangan dina arah manajemen, input kaamanan (kalebet peralatan sareng investasi waktos) dikomprés sareng nyababkeun turunna kacilakaan anu sering dina kinerja kaamanan, sahingga kaleungitan pasar. Pandangan anu pondok ngeunaan pangurangan belanja kaamanan sigana moal ningali kauntungan kaamanan anu telat.
Dina palaksanaan prosedur Lockout Tagout, urang kedah ngantunkeun kasempetan éta sareng nuturkeun sarat sacara ketat, tinimbang janten formalitas sareng ngalakukeun pamariksaan sacara teu langsung. Ngan ku nuturkeun sarat sacara saksama urang tiasa mastikeun kasalametan karyawan.